Blog Image

Leapfrogs

Om bloggen

Leapfrogs vill följa alla beviljade entreprenörer och deras affärsidéer och denna blogg är ett verktyg för det. Samtliga personer som tar emot en Grodcheck kommer själva att berätta vad som händer och vilka utmaningar och framgångar de är med om.

Hälsar Projektgruppen för Leapfrogs

Our first components delivered!

Greinon Posted on ons, maj 30, 2012 19:09:08

Greinon has been busy, among other things, with establishing relationships with hardware suppliers. After few meetings and discussions with our advisers and supporting organizations, we seem to have found exactly what we need to get our first physical product assembling started. It will still take a while for pictures of the product to come, but here is a sneak peek to our current office environment – boxes, boxes, boxes…

And yes, we also got our business cards delivered fresh from the printing press in Turkey (which by the way we strongly recommend, for the great quality and veeery friendly prices :))



Sen uppdatering

Izzie innovations Posted on ons, maj 30, 2012 18:31:19

Ursäkta för min sena uppdatering, det har varit ett otroligt högt tempo sedan sist! Många roliga och avgörande möten är avklarade, men även en hel del mingel också! I bara den här veckan har jag varit på mingel och föreläsning med företagarna, där jag träffade många inspirerande människor med intressanta affärsidéer. Nu i morse var jag och min fina vän Magda (sitter även hon på VentureLab med sitt företag New time) på 07:07 här i Malmö. Varje gång jag har varit på en tillställning för/med entreprenörer blir jag alldeles varm inombords; det finns fler av oss! Dessutom ger det mig allt mer kraft till att fortsätta kämpa för att kunna få ut min tandborste på marknaden!



2200+ Legends

SurveyLegend Posted on ons, maj 30, 2012 15:52:48

This week The Legend team is really happy, not only because of our 2200 proud users, 2 new paying customers last week, not only because we are going to Jaz Zs and Kanye Wests concert tonight but also because of the huge interest in our service from the academic sector lately. Students, teachers and schools have lately used, written about and spread the word about SurveyLegend.

We have reached a stage where we don’t have to market our product before getting new users and entering new markets, the WOM effect that we have heard so much about is now a fact and a lovely pre-summer welcoming present.
Off course we are always happy, but sometimes you can really feel it in your soul, and we are so thankful for all the help we got, from Leapfrogs in particular.

We are now in the process of protecting our brand SurveyLegend, as you all know name is everything. A brand is the face of the company, the brand is in some sense a individual, a individual that can become the coolest on the playground (market) everything depends on the name and marketing of the company and service.

Luckily we have Johan Jeareus, our marketing expert and a dev team led by Robert Michalski that’s can challenge any team in the world and win obviously 😉


Best Regards/ Team SurveyLegend



Vad är din kundsmärta?

Dollar Cred Posted on ons, maj 30, 2012 15:42:12

Som entreprenör är det bra att snabbt kunna utvärdera affärsidéer och i detta inlägg tänkte jag diskutera tre viktiga komponenter i en sådan utvärdering: Customer Pain, Value Proposition och Market Size. Eller på svenska, kundsmärta, värdeerbjudande och marknadsstorlek. Jag kommer att försöka applicera dem på Dollar Cred och hoppas sen att du som läser detta vill bidra med ett eget exempel!

När jag var utbytesstudent på University of California, Berkeley tog jag en kurs i Technology Entrepreneurship som leddes av Jon Burgstone. Efter sin MBA från Harvard medgrundade Burgstone SupplierMarket.com som såldes för $1,1 miljarder efter knappt ett år. Under den tiden jobbade han ofta 16 h/dag och han berättade att när han kom hem efter att ha undertecknat försäljningen kollapsade han på hallgolvet och det tog ett halvår innan han kände sig som en människa igen och orkade göra något. Nu är han VD för en investeringsfond och lärare på UC Berkeley.

Under kursen fick vi pitcha affärsidéer i flera omgångar, först individuellt (1 min elevator pitch) och sedan i gradvis större grupper. Pitchsteg nummer två var att beskriva kundsmärtan, värdeerbjudandet och marknadsstorleken på tre minuter.

Kundsmärta är ett kundbehov som skapar en hög grad av olust, t.ex. koffeinberoende, vilket är en kundsmärta som Starbucks löser. Burgstone menar att ett vanligt misstag bland entreprenörer är att inte identifiera den faktiska kundsmärtan och att den bör kunna beskrivas med max 5 ord. Värdeerbjudande är en beskrivning av värdet som skapas för kunden och vilken del av värdet vi kan behålla. T.ex. kanske en kaffedrickare värderar en Grande Soy Latte till $5. Om Starbucks kan producera den för $2 så skapar de ett värde på $3. Om de säljer den för $3,5 så behåller de $1,5 av det skapade värdet. Slutligen Marknadsstorlek handlar naturligtvis om (den totala) marknadens storlek, när den har mognat. Det viktiga är storleksordningen; ”it’s better to be approximately right, than precisely wrong”.

Hur ser jag på Dollar Cred då? Eftersom Dollar Cred är en non-profit blir värdeerbjudandet lite speciellt.

Kundsmärta: Krångligt att göra gott

Värdeerbjudande: Kundnyttan är välmående till följd av en god gärning, vilket egentligen är ovärderligt, men låt oss anta det är värt $5 vid en donation på $1. Transaktionskostnaden för donationen är ca $0,15.

Marknadsstorlek: 50 miljoner studenter och young professionals i USA och Västeuropa, som skulle kunna donera $350 miljoner per år via Dollar Cred (enligt en enkät där 31 % sa att de skulle använda Dollar Cred och donera i snitt $24 per år).

I Dollar Creds fall finns också andra kunder, framförallt som hemsidorna som hostar knappen och sponsorerna som bekostar verksamheten (innan den blir självfinansierad).

Vad tycker du, verkar ovanstående vettigt för Dollar Cred? Hur ser det ut för ditt projekt?